图书简介
本书共分12章，主要内容包括工程项目管理概论、工程项目策划与决策、工程项目管理体制、工程项目组织管理、工程项目招投标与合同管理、工程项目进度管理、工程项目成本控制、工程项目施工阶段资源管理、工程项目质量管理与控制、工程职业健康安全与环境管理、工
程项目风险管理、工程项目收尾管理。
目录
目录
1 绪论
1.1 工程项目管理的基础知识
1.2 工程项目管理的发展史
1.3 工程项目管理在我国的发展
1.4 学习工程项目管理课程的目的和方法
1.5 工程项目管理在我国的发展
1.6 学习工程项目管理课程的目的和方法
2 工程项目和项目管理
2.1 工程项目
2.2 工程项目管理
2.3 现代项目管理的发展
3 工程项目的决策
3.1 工程项目构思
3.2 工程项目的可行性研究
4 工程项目的策划
4.1 工程项目的策划工作
4.2 工程项目的目标设计
4.3 工程项目的确定
4.4 工程项目策划中的问题
5 工程项目管理组织
5.1 工程项目管理组织概述
5.2 项目经理部
5.3 项目经理
6 工程项目合同管理
6.1 工程项目合同管理概述
6.2 工程项目合同实施管理
6.3 工程项目合同变更与索赔管理
7 工程项目招标投标与采购管理
7.1 工程项目招标投标的意义
7.2 工程项目招标
7.3 工程项目投标
7.4 建筑工程施工招标投标管理
7.5 工程项目采购管理
8 工程项目建设进度管理
8.1 工程项目建设进度管理概述
8.2 工程建设项目流水施工组织
8.3 工程网络计划技术与应用
8.4 工程项目施工进度计划编制
8.5 工程项目施工进度控制
9 工程项目项目成本管理
9.1 工程建设项目成本管理概述
9.2 工程建设项目成本计划
9.3 工程建设项目成本控制
9.4 施工项目成本核算、分析与考核
10 工程项目项目质量管理
10.1 工程建设项目质量管理概述
10.2 影响建筑工程质量因素的控制
10.3 建筑工程项目质量计划
10.4 设计阶段的质量控制
10.5 施工阶段的质量控制
10.6 工程质量评定及竣工验收
10.7 常见的工程质量统计分析方法的应用
10.8 建筑工程项目质量改进和质量事故
11 工程项目风险管理
11.1 工程项目风险管理概述
11.2 工程项目风险因素识别
11.3 风险评价
11.4 风险应对计划和风险控制
12 工程项目沟通管理
12.1 工程项目沟通管理概述
12.2 项目的组织行为问题
12.3 项目中重要的沟通
12.4 项目沟通障碍和冲突管理
12.5 项目沟通方式
12.6 项目手册
13 工程建设项目信息管理
13.1 工程建设项目信息管理概述
13.2 项目管理信息系统
13.3 工程项目报告系统
13.4 工程项目文档管理
13.5 项目管理中的软信息
参考文献
作者简介
张豫，主要从事农业水土环境、河流生态环境研究及工程管理、房地产开发教学。主持国家青年基金项目1项，博士后特别资助基金项目1项，广东省水利科技创新项目2项，广西科技计划项目1项，惠州市科技计划项目1项，博罗县科技计划项目1项。
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